Accompagner la transformation et la performance des écosystèmes économiques en montagne

Nous ne proposons pas de solutions génériques, mais un accompagnement sur mesure, basé sur l’analyse des spécificités de votre site, de ses forces, de son positionnement, et de ses contraintes. 


Notre approche vise à (re)construire une offre cohérente, différenciante et économiquement viable, en capitalisant sur l’existant et en identifiant des leviers concrets de performance, de restructuration ou de redressement.


Notre collectif réunit des experts ayant exercé des fonctions de direction générale et opérationnelle dans des structures touristiques de toutes tailles, tant publiques que privées, en France et à l’international. 



Forts de cette double culture, nous intervenons avec une compréhension fine des écosystèmes économiques de la montagne : exploitants de domaines skiables, collectivités délégantes, opérateurs immobiliers, structures d’hébergement, prestataires d’activités.


Conception
Création
Développement

La conception d’une destination touristique ou d’un équipement de montagne — qu’il s’agisse d’une station intégrée, d’un complexe de ski indoor, d’un parc d’activités ou d’un nouveau pôle d’attractivité — ne peut se limiter à une approche technique ou marketing. Elle doit avant tout s’inscrire dans une vision globale de l’expérience client.

Concevoir, créer et développer un projet touristique en montagne, c’est penser chaque détail en gardant l’exigence de la performance opérationnelle et de la pérennité économique.

Organisation
Management général
Exploitation

Aucune procédure ne remplacera jamais l’attention, l’initiative et l’engagement d’une équipe. C’est pourquoi la réussite d’une exploitation — station de montagne, infrastructure de loisirs ou équipement touristique — repose autant sur une organisation rigoureuse que sur un management inspirant et fédérateur.

Dans des environnements aussi variés qu’une commune alpine, une station pyrénéenne, une grande métropole kazakhe ou un pôle de loisirs au Moyen-Orient, nous avons su créer les conditions favorables à la performance durable, à la motivation des équipes et à l’adaptabilité locale.

Manager une exploitation, c’est orchestrer des compétences, des objectifs et des contextes spécifiques. Nous accompagnons les structures touristiques dans la structuration de leurs équipes, la mise en place de processus efficaces, et l’alignement stratégique entre vision, organisation et résultats.
Avec une équipe soudée, un cap clair, et une gouvernance structurée, tout devient possible.

Amélioration de la rentabilité
Restructuration
Redressement

Le changement climatique rebat les cartes, mais il ne doit pas masquer un enjeu tout aussi déterminant : l’évolution rapide des attentes clients et des usages, qui oblige les destinations de montagne à repenser leur modèle économique en profondeur. Plus qu’un défi environnemental, c’est un impératif d’adaptation stratégique, commerciale et opérationnelle.

Qu’il s’agisse d’optimiser l’exploitation, de repositionner une destination, ou de restructurer un modèle d’affaires, nous vous accompagnons de manière opérationnelle, avec un objectif clair : restaurer et sécuriser la rentabilité dans un contexte en pleine mutation.

Accompagner, Transformer, Structurer

Nous accompagnons nos partenaires dans la transformation de concepts ambitieux en projets réalistes, structurés et économiquement viables. Grâce à notre connaissance approfondie des logiques d’exploitation, des modèles économiques (publics, privés ou mixtes), et des attentes des clientèles, nous construisons avec vous des solutions durables, adaptées à l’écosystème local et à ses enjeux.

Découvrez notre équipe

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«Formidable esprit de synthèse. Georges éclaire les comptes, fixe le cap, apporte son expérience et motive les équipes…tout devient plus simple. »
Sandra Ferrari , Présidente du Syndicat Mixte des Stations des Bauges
« With his passion and professionalism, Lucas has helped us to develop Shymbulak in one of the major attraction in Kazakhstan »
Yerzhan Yerkinbayev, Chairman of Kazakh Tourism National Company
« Georges a tout simplement sauvé la station des 7 Laux ! »
Léon PEILLARD, Maire de Theys, Président de la SEMT7L.